دراسة جدوى مبدئية لورشة سيارات في الرياض

البيانات الاولية لدراسة الجدوى

اجار الورشة السنوي 200 الف ريال
لتتقبل ورشة يتحتاج لـ 300 الف ريال
لديك في الورشة 3 اقسام
مكانيكا سيارات
كهرباء سيارات
سمكرة ودهان سيارات
عدد العمالة لكل قسم عاملين
عدد العمالة الكلي 8 عمال باضافة المحاسب و العامل اللى ينظف الورشة
تكلفة كل عامل الشهرية 3500 ريال فيها الراتب والسكن و التامين والاقامة
تكلفة الاوراق الرسمية تقريباً 3000 ريال
قيمة العدد والادوات للورشة تقريباُ 10 الاف ريال

أولًا: التكاليف التأسيسية

1. إيجار الورشة السنوي: 200,000 ريال
2. التجهيزات والعدد والأدوات: 10,000 ريال
3. التراخيص والأوراق الرسمية: 3,000 ريال
4. رأس المال التشغيلي المبدئي: 300,000 ريال
   إجمالي التكاليف التأسيسية: 513,000 ريال

ثانيًا: المصروفات الشهرية

1. رواتب العمالة (8 عمال × 3,500 ريال) = 28,000 ريال
2. إيجار الورشة الشهري = 16,667 ريال
3. فواتير كهرباء ومياه واتصالات = 3,000 ريال (تقديري)
4. مواد استهلاكية (زيوت، دهانات، قطع غيار بسيطة… إلخ) = 10,000 ريال
5. مصروفات تسويقية وإعلانات = 5,000 ريال
6. مصاريف متفرقة وصيانة بسيطة = 3,000 ريال
   إجمالي المصروفات الشهرية = 65,667 ريال

ثالثًا: الإيرادات المتوقعة

بحساب أن كل قسم (ميكانيكا – كهرباء – سمكرة) يخدم 5 سيارات يوميًا، ومتوسط فاتورة العميل الواحدة 500 ريال:

• عدد السيارات الشهري (3 أقسام × 5 سيارات × 26 يوم عمل) = 390 سيارة
• الإيراد الشهري المتوقع (390 × 500 ريال) = 190,000 ريال
  إجمالي الإيرادات الشهرية المقدرة = 190,000 ريال

رابعًا: صافي الربح الشهري

صافي الربح = الإيرادات – المصروفات
= 190,000 – 65,667
= 129,333 ريال شهريًا

خامسًا: متى تتحقق نقطة التعادل؟

إجمالي التكاليف التأسيسية: 513,000 ريال
صافي الربح الشهري= 129,333 ريال شهريًا
ممكن استرداد راس المال خلال 4 اشهر من افتتاح الورشة
لكن تحتاج الى حملات تسويقية قوية وهذه تكلفة فممكن استرداد راس المال خلال 10 اشهر من العمل اليومي المستمر 

سادسًا: طريقة إدارة ورشة السيارات

1. تقسيم العمل:

   • كل قسم مسؤول عن نوع معين من الإصلاحات
   • تحديد قائد للفريق للإشراف على الجودة وسير العمل

2. إدارة المواعيد والطلبات:

   • استخدام نظام تسجيل دخول وخروج السيارات
   • تحديد أوقات التسليم بوضوح للعملاء

3. المحاسبة والتدفقات النقدية:

   • تسجيل جميع المصروفات والإيرادات يوميًا
   • الدفع المسبق للطلبات الكبيرة لتقليل المخاطر

4. تحسين جودة الخدمة:

   • تدريب دوري للعمال
   • تقديم ضمان على الإصلاحات لزيادة ثقة العملاء

سابعًا: الخطة التسويقية

• التسويق الإلكتروني:
  إنشاء حسابات على منصات التواصل الاجتماعي (تويتر، سناب، تيك توك)
  نشر فيديوهات توضح الإصلاحات قبل وبعد

• التسويق عبر العروض والخدمات:
  تقديم عروض على تغيير الزيوت والصيانة الدورية
  تقديم خصومات للعملاء الدائمين

• التسويق عبر الشركات والتأمين:
  توقيع عقود صيانة مع شركات تأجير السيارات وشركات التأمين

• التسويق الميداني:
  توزيع كروت في أماكن تجمع السيارات
  التعاون مع محلات قطع الغيار لعرض خدمات الورشة